第二、喜大2项双豆仓双研磨才能保障让黑咖与奶咖相得益彰；

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对于进入咖啡的各行业巨头而言，号科一个新的项目，号科他们更加会以投资的眼光去核算回报与风险。人工成本是连锁型品牌所考虑的重中之重，毕竟人的成本是最难控制与变数最大的因素，这也是瑞幸为什么选择智能型设备的原因，更是他能实现快速扩张的原因之一。技智相比奶茶，啡机发明咖啡的标准化更易实现 ，毕竟咖啡的原料与工序更容易去人工化，全自动商用咖啡机是品牌实现多店运营与连锁化的重要途径。

再添专利开一个有品牌的奶茶店在30万-50万，喜大2项但奶茶品牌已经遍地开花，喜大2项当要寻找连锁新出路时 ，咖啡仍有很大的机会，更何况咖啡自带健康与解困的卖点，可预见的是，咖啡实体连锁品牌的爆发期蓄势待发。

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丨壹商用全自动咖啡机推动连锁门店咖啡业务标准化发展作为E-IPD项目经理吴总也在本次里程碑发表了总结，号科通过第一阶段的E-IPD学习，号科虽然期间讨论很激烈、同时也暴露了很多问题，但是在张老师的指导下，共同设计并建立了新产品开发流程，让各个角色有了清晰的定位，也统一了大家的认知，但变革才刚刚开始。我们完成了第一阶段的学习并获得了第一阶段里程碑 ，现即将开启第二阶段的学习 ，与此同时我们也要结合自身公司和办公室咖啡机产品情况 ，在实际工作当中融入E-IPD的内容，落实到实际的工作中去。

技智啡机发明技诺智能咖啡机厂家E-IPD变革达成第一阶段里程碑吴总发言

再添专利接着，喜大2项吴总表扬了E-IPD优秀学员，喜大2项感谢其为大家竖立了学习的榜样，希望大家以行践言 ，不断地去拥抱变革，实现变革愿景，“以市场为导向，以客户为中心，一年内建立高效的产品开发管理体系，打造一支具体经营思维的高效能管理团队，持续为客户创造价值”。让我们继续保持空杯心态学习，不断突破自己，在老师的引领下，一起迎接下一个胜利、下一个里程碑。